Cinq professionnels de la communication travaillant au sein d’organismes de développement au Burkina Faso, ont été interviewés afin d’analyser la pratique de la communication pour le développement (CPD). Cette démarche a permis d’explorer les activités de CPD au niveau local, de comprendre comment elle parvient à impliquer les parties prenantes dans les actions de développement et d’identifier les défis rencontrés sur le terrain. Bien que ces informations ne couvrent pas tous les aspects de la pratique, elles constituent une base pour des réflexions approfondies ou des recherches ultérieures.
Les professionnels soulignent que la CPD est intégrée dans la stratégie de communication globale des organisations de développement, soulignant son rôle important à soutenir les initiatives de développement. Au sein des organismes de développement, elle est perçue par d’autres spécialiste du développement (Chef de projet, suivi-évaluateur, etc.) comme une approche transversale, favorisant la mobilisation communautaire et la redevabilité. La CPD est aussi considérée comme un moyen privilégié pour partager des informations pertinentes avec les bénéficiaires et les parties prenantes, soulignant ainsi son impact positif au niveau local.
Les organisations de développement mettent en œuvre une variété d’activités de CPD alignées sur une stratégie de communication globale. Celles-ci englobent des ateliers de concertation, des émissions interactives, l’organisation de café presse, des campagnes de sensibilisation (caravane ou médias), des expositions photos, des théâtres fora, des causeries éducatives, la production et diffusion de contenus éducatives tels que les boites à images, les capsules vidéos, pour toucher divers publics. Toutes ces activités visent de changement social et comportemental mais aussi des objectifs de visibilité.
Dans le contexte local, la CPD est conçue comme un moyen de placer la communauté au cœur du processus, en encourageant une participation active. Les communautés locales sont activement impliquées dès les études baseline et les échanges avant-projet. Des méthodes participatives telles que des discussions de groupe, des ateliers, et des enquêtes sont utilisées pour recueillir leurs opinions. Une recommandation clé affirmé par les professionnels est d’élargir les consultations des parties prenantes, favorisant ainsi une formulation de projets ou programmes alignés sur leurs besoins.
Les défis rencontrés comprennent des obstacles socioculturels et des contraintes budgétaires. Les actions pour surmonter ces obstacles incluent un dialogue constant avec les communautés locales, l’implication des leaders communautaires et une préparation approfondie. Une adaptation des approches aux besoins spécifiques de chaque projet garantit leur succès.
Plusieurs recommandations émergent pour optimiser la contribution de la CPD à soutenir les actions de développement. Il est suggéré d’allouer un budget conséquent à la CPD au sein des organisations de développement et de renforcer les capacités des acteurs en communication.
TOE Diro Bénoit Wilfried
